每天都有新的問題冒出來，陷入被時間追趕的惡性循環？

明明處理過類似問題，卻重複一樣的錯誤，為什麼就是看不見自己的盲點？

面對沒有標準答案、專業知識也派不上用場的情境，如何做出最佳決策？

作者簡介 夏恩‧派瑞許（Shane Parrish）是Farnam Street部落格創辦人、策展

者與經營者。派瑞許為了自學開始經營部落格，分享提升決策力、生活與工作效

率的方法，逐漸吸引廣大讀者，成為全球成長最快速的網站之一。Farnam

Street成為企業領導者、頂尖運動員、職業教練與創業家最仰賴的學習資源。

《原子習慣》暢銷作者克利爾更盛讚：「派瑞許是我見過最博學的人，擅長把知

識化為實用洞見。」派瑞許的相關報導可見於《紐約時報》《華爾街日報》《哈

芬登郵報》《富比士》雜誌等媒體。

以是下我閱讀思考的框架後，將文章的重點整理與心得分享(上):

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能力圈：你「不知道」什麼？

當我們依據自尊心,而不是能力行事時,就會有盲點。如果你有自知之明,就會知道

自己在哪些方面有優勢。當你能誠實面對自己在哪些方面知識不足,你就會知道自

己的弱點何在,可以如何改進。了解自己的能力圏( circle ofcompetence)，你就

能改善決策和決策造成的結果。

如何知道自己的能力圈在哪?

在我們的能力圈之内,我們會確切知道自己「不知道什麽」。我們能快速、凖確地

做出決策。我們擁有詳細的知識,知道要在充分理解的前提下做決策可能需要哪些

其他資訊,或有哪些資訊並不可得。

我們知道什麼是可知的,什麼不可知,並且可以區分兩者。我們可以設想到、並且回

應反對意見,因為我們已經聽過這些不同意見，並已經努力蒐集到能反擊這些異議

的知識。面對能力圈內的問題，我們有很多選項。我們對領域的熟悉度，讓我們

可以應用不同的資源，並且知道哪些是可調整的，哪些是不可動的。理解沒有捷

徑，能力圈的建立需要多年的經驗，從錯誤中學習，以及積極尋找更好的實踐與

思考方法。

如何建立與維持能力圈

維持能力圈的一個要務，就是永遠不能認為能力圈是理所當然的存在。能力圈不

是靜態的,ー旦獲得就能一勞永逸。世界是動態的,知識會不斷更新,能力圈也必須

持續更新。

為了建立並且維持能力圈,有三項關鍵:保持好奇心與學習動力、誠實記錄,以及主

動尋求回饋。

首先,你必須樂於學習。經驗與反思的交匯處,就會產生學習。你可以從自己的經驗

中學,也可以從別人的經驗中學,透過書本、文章還有對話等等。靠自己學習,費時

又費力,因為你只有自己一人。從他人的經驗中學習,更有效率。你必須永遠對自己

的能力圈保持好奇,不斷試圖找出可以幫助你擴展和強化能力圈的新知。

從別人的錯誤中學習。

生命有限,你無法實際經歷所有的錯誤。

以上是對於思考的框架的重點與心得整理筆記(上)，若你覺得這篇文章對你有幫

助，歡迎轉發分享給朋友喔！:)