本書以淺顯的文字搭配實際案例，介紹九種最實用的思維模型。這些思維模型就

像看世界的濾鏡，讓我們避開盲點誤區，看清事物表層底下的脈絡與連結，提升

對問題的解讀力與決策成功率。書中的思維模型包含來自經濟學、心理學、哲

學、物理學、生物學等各領域的重要核心概念，幫助我們釐清問題、看見不同面

向的觀點、找到新的突破口、以創新方式解決問題。

作者簡介 夏恩‧派瑞許（Shane Parrish）是Farnam Street部落格創辦人、策展

者與經營者。派瑞許為了自學開始經營部落格，分享提升決策力、生活與工作效

率的方法，逐漸吸引廣大讀者，成為全球成長最快速的網站之一。

以是下我閱讀思考的框架後，將文章的重點整理與心得分享(下):

二階思考：那接下來呢？

幾乎所有人都能預見自己的行動會産生的立即結果。一階思考( first- order

thinking)既簡單又安全，但同時也表示你只能獲得跟別人一樣的結果。二階思考

( secondorder thinking)則是能更進一步、更全面地思考。不僅考慮我們行為的

直接後果,還要考慮行為的後續影響。沒有考量二階、三階效應,可能會導致災難。

二階思考教我們兩個很重要的概念。想了解世界真實的運作方式,我們必須考量二

階效應及後續的影響。我們必須謹慎、誠實地觀察自己身處的連結網絡。短期獲

得利益,但長期卻必須付出痛苦代價,這種情況多常發生?

二階思考對兩件事非常有幫助:

1.使長期利益大於眼前利益

2.建立有效的論證

二階思考如何實現長期利益

如果我們想要超越眼前的利益,得到長期的效益,這個模型很有用。我們時常在短期

與長期利益之間陷入兩難,例如為了長期的健康,而放棄吃糖果帶來的即刻享受。在

這個例子,一階效應就是吃糖果的美好感官享受。但經常吃糖果的二階效應是什

麽?這是我希整自己十年後的身體與生活嗎?二階思考也包含自問,我們正在做的事,

是否會得到我們想要的結果。

結論

我們做的決定都會產生結果，要得到結果也一定要有付出。做決策時先考慮可能

的後果,可以幫助我們避免後續的問題。我們必須時常問自己一個關鍵問題:接下來

會怎樣?後果有各種不同的形式,某些後果會更容易被看見。從你身處的系統來進

行思考,你就可以看見後果也會引發其他後果盡可能利用你擁有的全部資訊來思考

問題,就能考慮到時間、規模、最大或最小值等因素。權衡不同的路徑,就是思考的

真諦。花一點時間超前思考,可以為往後節省大量的時間。

以上是對於思考的框架的重點與心得整理筆記(下)，若你覺得這篇文章對你有幫

助，歡迎轉發分享給朋友喔！:)