一人公司是一種新穎的經營方法，專注於變得更好而不是更大，維持小規模進而帶來自由，讓

你可以去追求生活中更有意義的樂事。

作者介紹 保羅．賈維斯（Paul Jarvis)，原本是一名企業網頁設計師及網路顧問，他花了多年

時間與頂尖職業運動員合作，協助他們建立網路形象，華倫．薩普（Warren Sapp）、史蒂

夫．奈許（Steve Nash）及俠客．歐尼爾（Shaquille O’Neal）都是他的客戶，他也曾與雅

虎、微軟、梅賽德斯－賓士，以及華納音樂集團（Warner Music）等公司合作。

作者講到一個概念，他說：「一般人是因為工作，屈就自己的生活形態。而一人公司的做法則

是，你想過什麼樣的生活型態，圍繞著它打造你的工作。」

如何靈活運用自己的技能與知識，圍繞著理想的生活型態來打造工作，讓工作本身即代表自己的生活方式。

如果你是創業者，或者在經營個人品牌或者小型工作室的自營者，這本書完全就是為你而的。

以下是我閱讀一人公司後，將文章的重點整理與心得分享:

一、一人公司的優勢在哪裡？

二、如何定位一人的公司?

三、創立一人公司

---

一人公司的優勢在哪裡？

一人公司的優勢，有以下四個優勢：

1. 彈性

為他人工作而獲得薪資會需受制於人，組織會僵化的原因也是如此，層級越多越缺乏彈性。彈

性是不被控制，而是用某種方式去完成目標，系統處於隨時可因應現實調整的狀態，這是節省

時間的最佳方式。

2. 自主權與掌控權

掌握自己的生活與工作，成為自己核心技能組合的主人，可以掌握自己的工作與生活，保持平

衡，前提是必須像海綿一樣的吸收專業技能上的知識，擁有自律和專業能力。提高你的專業技

能，你不用受制於客戶，反而是你可以選擇合作的對象。

3. 快速

當公司的決策層級越少，尤其是一人公司，越可以快速地做出決策！想出創新、有效方法，最

佳方式完成任務，時間就是金錢，資金不受人資助，代表不用看人臉色做事。每當客戶群或市

場發生變化，擁有快速做出戰略轉向的能力

4. 簡單

一人公司意味著簡單規則與流程，專注現有資源，馬上提供服務，且一次只專注在真正重要的

事上，如：簡單的服務或產品。只要能夠達成最終的目的，其中的繁文縟節以及多出來的流程

即可省去。然而成長複雜卻常常會背離公司初衷與核心價值觀。所以要將簡單視為任務，對複

雜保持質疑。

如何定位一人的公司?

一人公司最重要的是工作與生活的平衡，會選擇一人公司的運營模式的原因很大的是想選擇自

己的生活與掌握自己的時間，因此，在一個人的體系下，指數型的成長就不是真正重要的了，

畢竟一個人的精力、時間有限，成長對於你的企業是否有幫助呢？還是要投入更多心力去解決

問題呢？

作者談到許多人踏上一人創業時汲汲營營地尋找熱情跟勇氣。但這件事情不會一夕之間發生，

而且「沒有捷徑」。

當你專心在解決問題或者做出改變時，熱情可能會隨之而來。因為你確實投入在你正在做的工

作當中，而不是想像著你可能對某件事充滿熱情。

我們應該成為工匠，專心去思考該如何不斷精進對技能的掌握度，才能為公司與客戶帶來更多

價值。

工匠思維可以讓你專注於你能為世界提供什麼，而熱情的思維則是專注於世界能給你什麼。

你的個性就是你的品牌，內向與外向的人有不同的人格特質，善用自己的優勢，打造企業的品

牌個性。

永遠要問自己：「我能做些什麼讓我的企業與客戶變得更好？而不是我能做些什麼來成長我的

企業？」

 

維持一人公司

沒客戶或客戶太少，有幾種常見的問題：執行太少、缺乏專業、並且把每個人都當客戶，而沒

有正確的受眾群，以下有四個步驟來逐步增加正確的受眾與粉絲:

1. 從免費分享開始，即使沒有成果
2. 向那些真正想聽你說話的人銷售
3. 教育客戶，而不是賣他東西
4. 執行，不要空想。

傳統的創業方式是從獲得投資開始，長時間努力創造一個完美的產品。然而，這種工作方式有

很多缺點。你必須對市場、你的定位，以及你的客戶做出大量假設，然後在產品推出之前，你

必須花很多錢，等待結果的到來。

一人公司採取相反的方法，即使沒有運作得更好，但也差不了多少。你能夠在沒有任何投資

（除了你自己的一點點時間）的情況下成立你的企業，不必對市場、你的產品、或者你的潛在

客戶做出很多假設。只要你盡量縮小你的商業構想並且迅速啟動，你就能成立你的一人公司。

 

最後，我很喜歡作者的人生觀：「一個豐富的生活，勝過擁有很多錢」。不執著於規模與數量

的提升，反而不斷回歸到自己能提供給客戶的價值與高水準的服務品質。

這本書給予我很多對於工作思維的啟發，讓我在摸索與實踐工作與生活型態的路上有了更多的

切入角度。

 

以上是對於 一人公司 的重點與心得整理筆記，若你覺得這篇文章對你有幫助，歡迎轉發

分享給朋友喔！:)