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好書分享【思考的框架】:席捲華爾街的思維鍛鍊,減少盲點與認知偏誤,把經驗提煉成智慧 讀後心得(中)

思考的廣度與深度,與是不是天才無關,每個人都可以透過鍛鍊不斷升級。

關鍵就在掌握各領域中「不會輕易改變、不會過時淘汰」的基本模型!

學會活用思維模型拆解問題,把問題放進框架中思考,我們就能有效率地做出最

佳選擇、有系統地累積成功經驗,不用每次碰到新問題都要從頭開始。

 作者 夏恩‧派瑞許(Shane Parrish)創辦了全球成長最快學習型部落格之一

Farnam Street,他曾是頂尖情報機構的資安專家,必須在高度不確定、賭注很

高的情況下做決策,而學校所學並不足以應付現實中的複雜問題,為了提升決策

品質,他開始廣泛涉獵跨領域知識,並將學習記錄在Farnam Street部落格,短

時間內就聚集眾多粉絲,更驚人的是,訂閱者有八成都來自華爾街。不只風靡投

資圈,Farnam Street提供的學習工具也在矽谷新創界與職業運動員社群掀起熱

烈討論,其中最受歡迎的就是思維模型

以是下我閱讀思考的框架後,將文章的重點整理與心得分享(中):


第一原理思考:回歸基本

第一原理思考( first principles thinkin)是對複雜情況進行逆向工程、釋放創新的

好方法。有時候也稱為從第一原理衍生的推論,有助於我們釐清榎雜問題,把假設與

其依據的基礎概念或事實分離出來。剩下來的就是最必要的基本知識。如果你知

道某事物的第一原理,就可以以此為基準建立知識,創造新的事物。

從第一原理建立知識,在哲學上已有悠久傳統。西方的經典可以追溯到柏拉圖

格拉底,到亞里斯多德笛卡兒時更發揚光大。本質上,哲學家們在尋找的是不會改

變的基礎知識,我們可以在這些知識基礎之上建立其他系統,從道德體系到社會

結構,都可以據此發展。

建立第一原理的方法

如果我們從來沒有學會拆解問題,並測試我們對其的假設,再進行重組,那麼我們的

知識來源就會全盤根據「別人說了什麼」,我們會把自己限制在一直以來都這麽做

的慣例之中。當環境改變時,我們仍以一切都沒變的樣子繼續重複過去的行為,因此

犯下代價高昂的錯誤。有些人天生比較容易對別人說的話抱持懷疑態度。可能

是因為事情與我們的經驗不符;可能某件事曾經是真的,但現在已經改變;或許我們

只是對某件事抱持截然不同的看法。總之,只要不是自然法則,所有事物都只是一種

共同的信念。金錢是共同的信念,國界也是,比特幣也是,愛情也是。清單列不完

如果我們希整找出問題的原理,不被教條和共同信念所限制,有兩種方法:「蘇格拉

底式提問法」以及「五個為什麽」。

蘇格拉底式提問法是透過嚴格的分析來建立第一原理。這是一個有紀律的提問過

程,用於建立真理、揭示基本假設,以及區分知識與無知。蘇格拉底式提問與普通討

論之間的主要區別在於,前者試圖以系統性方式推導出第一原理。

蘇格拉底式提問通常會遵循以下過程:

1.說明你的想法,並解釋想法的趄源。(我為什麽這麽想?我到底是怎麽想的?)

2.挑戰假設。(我怎麽知道這是真的?如果反過來想,會怎麽樣?)

3.尋找證據。(我如何支持這個論點?來源是什麽?)

4.考慮其他觀點。(別人會怎麽想?我怎麼知道自己是正確的?)

5.檢視後果和影響。(如果我錯了怎麽辦?如果我錯會導致什麼後果?)

6.質疑原始問題。(為什麼我會這麽認為?我是否正確?我可以從推理過程中得出什麼結論?)

蘇格拉底式提問可以幫助我們不再只憑直覺或是被強烈的情緖反應影響。這個過

程可以幫助我們建立經得起考驗的概念。五個為什麽這個方法來自於兒童的行

為。小孩會本能地以第一原理來思考。跟我們一樣,小孩也想了解世界上在發生的

事。為了達到目的,他們會憑直覺玩一種遊戲來探究世界。有些家長很怕這個遊戲,

但對於確立第一原理非常有用: 那就是反覆一直問為什麼?

以上是對於思考的框架的重點與心得整理筆記(中),若你覺得這篇文章對你有幫

助,歡迎轉發分享給朋友喔!:) 

 

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choujamie168